记者 邵鼎
本报讯 浙江泰普森休闲用品有限公司，作为国内户外休闲行业规模最大的龙头骨干企业，“做特做专，领跑全球休闲产业”一直是企业座右铭。在企业最新的发展规划上，记者看到泰普森定下了2016年主营业务收入超120亿元，税收超1.5亿元。“要实现这个目标，‘两化’融合将成为我们工作的重要一环。”企业负责人说。
近日，记者来到泰普森位于德清的生产基地，车间里一派热火朝天的景象，但不同以往人头攒动的场景，泰普森的车间更多是自动化设备在全功率运行。据介绍，为提高企业生产效率和产品质量稳定性，提升产品竞争力，泰普森先后进口了德国杜克普高级房车缝纫机并新增了全自动折弯机、自动弯曲打孔一体化设备、自动裁剪机、高速切割机、无缝粘合机、双头弯管机、自动送料圆锯机、自动拉布机、全自动螺丝机、全自动捆扎机等设备，并实现生产过程自动化设备控制。车间工人告诉记者，这些设备的引进在提高生产效率、简化人工操作流程的同时，也避免了工业废弃物的大量产生。而这只是泰普森推进“两化”融合的一个方面。
企业负责人告诉记者，目前泰普森在生产、设计、管理、市场4个方面进行着“两化”融合的工作。对于转型升级的制造企业，特别是专门承接小批量个性化订单的外贸制造企业，产品设计环节是一个举足轻重的环节，泰普森信息部门从实际情况出发，为设计研发部门量身定做的PDM系统，有效实现了快速定制，特别是针对年轻消费者追求个性的消费观，发挥了信息化在实际设计中的作用。
而在管理决策方面，泰普森也力求实现信息化、科学化。企业启用的ERP系统，将物流、财务、计划、采购、决策、人力资源、日常行政等管理信息进行信息化、智能化，同时信息部门中有专人对系统进行维护和升级，根据实际使用情况，每周至少进行三次功能更新。“相对于一般的ERP系统，我们的ERP更为灵活，同时我们在ERP管理和升级上的经验对于其他企业具有一定的借鉴作用。”企业负责人表示。
而针对客户管理，泰普森通过启用CRM客户管理系统精确掌握订单产品源信息采集等一系列与客户相关的市场活动信息。目前企业已经发展了国内外各种类型客户超过4000家，在工作人员的现场操作下，记者看到每一个客户的基本资料、产品需求以及目前产品的运输情况等信息全都一览无遗，实现了全程的在线跟踪。
