TIME:2013-02-12
来源:传媒湖州网
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2008年,面对突如其来的"汶川"大地震,他敢于担当,撤下2500多万美元的外贸订单,全力赶制9.5万顶救灾帐篷。在国际金融危机中,他勇于突破,在全球休闲产品销售不景气情况下,企业仍旧保持了30%的增长。今天的《"创业英雄"面对面》,带您一起去认识泰普森集团董事长杨宝庆。
见到杨宝庆时,他正忙着规划企业的品牌建设。他告诉记者,这几天他思考最多的是两件事,一件是如何让辛苦工作了一年的职工过一个快乐舒心的春节。另一件就是今后几年企业的发展,如何在竞争激烈的国际市场打造中国自已的民族品牌,在发展湖州休闲产业中发挥泰普森更大的作用。
浙江泰普森(控股)集团有限公司董事长 杨宝庆:我们考虑"五位一体",一个是先培养市场和营造品牌效应,这就是我们想倡导的建中国国际户外休闲之都,在我们湖州或者德清,那么这样的话来聚集喜欢户外运动的消费人群,推广我们的品牌。第二步的话,我们是想搞一个平台,就是说把所有国际的户外休闲的品牌集中在我们的长江三角洲、湖州地区来做些推广。另外我们也发挥公司的外销优势和我们的设计、创新能力,做产品开发、创新、设计,同时我们做网络销售。就是说我们要把自己的公司打造成一个中国的国际驰名的一个民族品牌。
说起2008年的抗震救灾,杨宝庆谈的最多的就是"义不容辞"、"责无旁贷"。
浙江泰普森(控股)集团有限公司董事长 杨宝庆 :我觉得作为一个企业发展需要有一个感恩的心,应该承担起社会的责任,应该为社会多做一些贡献。作为一个企业家,是一个分内的、本分的事情。