“尽管欧美经济低迷，但泰普森今年依然保持了30%的增长，预计今年的销售额超过45亿元”。2012年12月31日，浙江卫视播出了名为“发展实体经济 推动转型升级：泰普森——打响自主品牌 一顶帐篷卖3万”的新闻，集团董事长杨宝庆应邀接受记者采访。
    在采访中，当被问及通过转型升级如何做大做强实体经济时，董事长杨宝庆认为，作为一名企业家，要有全球化的眼光，从产业链发展变化的高度去重新认识新秩序格局给企业带来的机遇和挑战，以低价为核心优势的中国制造业的优势已不复存在。通过简单的规模扩张，已无法再继续生存，在这种全球化的产业链的竞争过程中，要能生存下来必须要转型升级，着力提升品牌、渠道、设计的核心竞争力。
    他提出，首先需要明确的是，中国制造不能丢！从非常长的一段时间来看，中国制造仍然是中国经济最主要的基础，中国制造除了可以帮助解决劳动力的问题以外，更重要的是，中国制造是通过财富、经验、科技等积累，逐步实现产业化运作到品牌化运营的重要途径。作为泰普森来讲，应当从提升制造业效率、培养产业工人的方式，让制造业从“微笑曲线”变为“开口曲线”，为企业在未来竞争生存中获得更大的天地，将最核心的制造产业保留在国内。
    其次，中国制造的企业要面对国内市场迅速掘起的，史无前例的历史机遇，真正实现从制造业低端向微笑曲线两端转型升级。制造业要改变按单生产加工的常规思路，真正面对市场、面对消费者，进行产品的研发和设计，并以此为基础，带动渠道品牌等一系列市场化运作能力的提升。
    对于企业如何最大最强，杨董事长认为做强才是根本，做大只是做强的结果。而做强最核心的是，要把泰普森的制造能力，要把泰普森的市场研发设计、品牌运作等能力真正变成核心竞争能力。
    对于来年的目标，董事长杨宝庆有着极为自信的把握，提出泰普森2013年将力争实现销售额达50亿，拟同比2012年增长40%以上。为实现这样的目标，泰普森将继续秉承“大规模经营，小规模生产”的生产经营模式，对内做精做细管理，提升机械自动化程度，以“敏捷创新，开拓引领”为设计理念，加强设计研发能力，引进培养高端人才；对外整合全球的高端品牌资源，极力拓展自有品牌的市场占比（自有品牌占有率争取从10%递增至30%），同时布局开拓国内市场，形成国内外市场百花齐放的市场局面。