感言：如果说企业的崛起靠的是中国发展的历史性机遇，那么企业能够基业长青则需要基层党建工作凝聚更多优秀的人才与力量。基层党建工作将泰普森的管理从单一的制度化管理提升到了意识形态管理的更高层面，确保了公司战略构想的实现。
   浙江泰普森休闲用品有限公司成立于2002年，是全国户外休闲用品生产的领军企业。2008年5月，胡锦涛总书记亲临公司考察抗震救灾帐篷生产情况；2010年10月，李源潮部长亲临公司考察创先争优活动情况，勉励我们争创“发展强、党建强”先进企业，并题词“创意无限”。近年来，我们坚持靠党建推动企业创新发展，把“创意无限”作为企业精神的核心价值，把“双强争先”作为企业做大做强的重要抓手，有力地促进了企业持续健康快速发展。2011年，公司党委被评为全国先进基层党组织。
   第一，靠党建推动经营管理创新，努力实现企业效益最大化
   我们在企业发展实践中深刻体会到，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，就是企业发展的现实生产力；党建工作与生产经营结合有多紧，效益就有多大。2008年5月汶川特大地震发生后，公司承担民政部下达的8.5万顶救灾帐篷生产任务，超过正常产能六七倍。在关键时刻，公司党组织和党员带领广大员工连续奋战27昼夜、提前3天完成生产任务。公司认真总结在支援抗震救灾中党建促生产的经验，并在企业生产经营管理中运用和发展。为深入开展创先争优活动，公司党委围绕“打造全球一流休闲用品企业，争当活力和谐创新发展先锋”的目标，积极推行项目领办承诺行动，要求党员每人领办1—2项技术攻关、管理创新、流程优化、节能降耗等项目，并作出公开承诺，定期公示进展情况。目前，公司党员共领办153个项目，已为企业创造直接经济效益1200多万元。
   第二，靠党建推动人才工作创新，大力提升企业核心竞争力
   在企业发展壮大中，我们切身体会到，党员就是最优秀的人才，党组织就是优秀人才的孵化器，抓好党建工作可以提升企业核心竞争力。这些年来，公司党委深入实施“党员人才工程”，通过择优确定培养人选、科学制定培养措施、强化立体多元培养、强化全程跟踪管理，积极把党员培养成企业亟需人才、把优秀人才培养吸收入党、把表现突出党员人才推荐到企业管理岗位。如李多昆是一位来自安徽的普通农民工，因善于学习、工作勤奋，被公司党委列为重点培养对象，并推荐其担任创办不久的户外家俱厂厂长，他通过3年努力使该厂实现年销售收入3亿多元，去年他已被吸收为中共预备党员。目前，公司党员有70%以上为技术和管理骨干，去年完成的1706项产品设计、70项专利申请，其中党员参与的占50%以上，党员在我们企业已成为优秀的代名词。
   第三，靠党建推动企业文化创新，不断增强企业归属感和凝聚力
   党组织是企业文化建设的引领者、推动者、实践者，加强党建工作本身也是企业文化建设的重要内容。公司放手大胆地把企业文化建设，包括员工思想政治、工资福利等工作全部交由党委牵头，把党的工作中积淀的先进经验、有效方法吸收到企业文化之中，大力推进现代企业文化建设。公司党委建立员工有病必访、消极怠工必访、工伤必访、纠纷必访、婚丧必访等“五必访”制度，开展党员与普通员工技术、思想、生活“三帮扶”活动，以有效的思想政治工作凝聚人心。公司建立了150万元的党内关爱基金，及时帮助员工解决实际困难。与附近村党组织开展结对共建，组织党员志愿服务，促进了企业社会形象的提升。党建推动企业文化建设，创新了企业管理模式，保证了企业基业长青。
   这些年来的实践，使我们深切认识到，加强党建工作是企业最好的投资。具体做到“五个保证”：一是保证地位，7名党委班子成员都是高层管理人员或居重要岗位；二是保证力量，确保有专职人员抓党建工作；三是保证阵地，投入140万元布置了1000余平方米的党群楼；四是保证经费，每年拨出150万元专项经费用于党建工作；五是保证时间，规定党员每月参加党组织活动不少于2天，并作为工作时间。今后，我们将继续高度重视和支持党建工作，用“创意无限”发展浙商精神，努力实现党建、发展互促共赢，以更好的成绩回报党和政府、回报社会。